Wo gehen auf deinen Baustellen Zeit, Marge und Produktivität verloren?
Viele Unternehmen im Baunebengewerbe leisten starke Arbeit auf der Baustelle. Trotzdem bleibt am Ende oft weniger Marge übrig als geplant, weil Nachträge untergehen, Informationen fehlen oder Prozesse im Tagesgeschäft nicht sauber greifen.
Potenzialanalyse für Unternehmen im Baunebengewerbe.
Kommen dir diese Situationen bekannt vor?
Im Baunebengewerbe entstehen viele Verluste nicht durch einen grossen Fehler, sondern durch viele kleine Reibungsverluste zwischen Büro, Baustelle, Projektleitung und Bauleitung.
Die Baustelle läuft, aber die Marge stimmt nicht.
Der Auftrag war sauber kalkuliert. Trotzdem fressen Nachträge, Zusatzaufwände, Koordination und ungeplante Arbeiten einen Teil des Gewinns auf.
Projektleiter verbringen zu viel Zeit im Büro.
Statt Projekte aktiv zu führen, verschwinden viele Stunden in Rückfragen, Abstimmungen, Rapporten, Dokumentation und Administration.
Informationen fehlen auf der Baustelle.
Pläne, Änderungen, Entscheide oder Materialinfos kommen nicht rechtzeitig bei den richtigen Personen an. Das kostet Zeit und sorgt für unnötige Rückfragen.
Wissen steckt in einzelnen Köpfen.
Wenn ein Projektleiter, Bauleiter oder erfahrener Monteur ausfällt, fehlen plötzlich wichtige Informationen zu Kunden, Baustellen oder internen Abläufen.
Regie und Nachträge gehen unter.
Kleine Zusatzarbeiten werden ausgeführt, aber nicht sauber dokumentiert oder verrechnet. Einzelne Positionen wirken klein, summieren sich aber schnell.
Prozesse wachsen nicht mit.
Was bei 10 Mitarbeitenden funktioniert hat, wird bei 30, 50 oder 100 Mitarbeitenden unübersichtlich. Genau dort entstehen Engpässe.
Die meisten Probleme entstehen nicht auf der Baustelle.
Sondern davor oder dahinter. In der AVOR, in der Kommunikation, in der Dokumentation, bei Nachträgen, in der Projektleitung oder beim Übergang zwischen Büro und Baustelle.
Für Unternehmen aus dem Baunebengewerbe.
Die Analyse eignet sich besonders für Firmen, die Baustellen, Teams, Projektleiter und administrative Abläufe besser aufeinander abstimmen möchten.
Was wir in der Potenzialanalyse anschauen
In 30 Minuten prüfen wir gemeinsam, wo auf deinen Baustellen, im Büro und in der Projektabwicklung die grössten Hebel liegen.
Termin auswählenProjektabwicklung
Von der Offerte über AVOR, Ausführung, Rapportierung, Nachträge bis zur Schlussrechnung.
Nachträge & Regie
Wir schauen, ob Zusatzaufwände sauber erkannt, dokumentiert und verrechnet werden.
Informationsfluss
Wie gelangen Informationen von Bauleitung, Projektleitung und Büro rechtzeitig auf die Baustelle?
Organisation & Engpässe
Wo entstehen Rückfragen, Doppelspurigkeiten, Wartezeiten oder Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen?
Wachstum & Skalierung
Sind die aktuellen Strukturen geeignet, wenn dein Unternehmen weiter wächst oder mehr Projekte parallel laufen?
Typische Potenziale, die oft sichtbar werden.
Jedes Unternehmen ist anders. Trotzdem zeigen sich im Baunebengewerbe immer wieder ähnliche Hebel, die direkt auf Produktivität, Transparenz und Marge einzahlen.
Kein Standard-Pitch. Ein ehrlicher Blick auf dein Unternehmen.
Ich spreche regelmässig mit Unternehmern, Geschäftsführern und Projektleitern aus dem Baunebengewerbe. Dabei begegnen mir immer wieder dieselben Themen: fehlende Transparenz, überlastete Schlüsselpersonen, Margeverlust durch kleine Ineffizienzen und Prozesse, die nicht mit dem Unternehmen mitwachsen.
Genau dort setzen wir an. Ziel der Potenzialanalyse ist nicht, dir möglichst schnell eine Lösung zu verkaufen, sondern gemeinsam herauszufinden, welche Hebel für dein Unternehmen wirklich relevant sind.
Moritz Lengacher
Lengacher & Partner GmbH
Du vermutest ungenutztes Potenzial in deinem Betrieb?
Dann lass uns gemeinsam prüfen, wo bei euch Zeit, Marge oder Produktivität verloren gehen und welche nächsten Schritte wirklich sinnvoll sind.
Buche deine Potenzialanalyse direkt online.
Wähle unten einen passenden Termin für ein 30-minütiges Erstgespräch mit Moritz Lengacher.
Moritz Lengacher
Lengacher & Partner GmbH
Im Gespräch geht es um deinen Betrieb, deine Baustellen, deine Projektabwicklung und mögliche Hebel für mehr Klarheit, Produktivität und Marge.
Calendly öffnen